Die KMU-Partner

Die Werkstatt-Karten mit Handnotizen stapeln sich, die Rechnungen müssen manuell erstellt werden und man hat dutzende Systeme, die nicht miteinander kommunizieren können. Das ist die Realität in vielen Schweizer Garagen, während die Welt von KI und Digitaliserung schwärmt. Es gibt keine dominierende Branchenlösung, sondern diverse Anbieter für die Werkstatt, den Verkauf, die Buchhaltung, etc. – und die Wechselkosten schrecken ab, auch wenn man nicht zufrieden ist.

Am 24. Juni 2026 lud cdg Beratungen zusammen mit der Brunner Pumpen AG zum Anlass «Haustechnik 2030» nach Glattbrugg ein. Rund 20 Gäste aus der Branche diskutierten gemeinsam mit Christoph Schaer (Direktor suissetec), Thomas Lee (Lee Sanitär AG), Alexandre Knecht (Sillex KLG) und Nicole Pfaller (cdg Beratungen) über die Fragen, die viele Betriebe aktuell beschäftigen.

Mit der richtigen Strategie und einem klaren Mehrwertversprechen bauen Sie Schritt für Schritt einen starken Kundenstamm auf.

Im November 2024 haben wir uns mit dem Aufstieg chinesischer Automarken in Europa beschäftigt. Damals war die Einschätzung klar: chinesische Hersteller profitieren von der Dynamik im Bereich Elektromobilität und nutzen Lücken, die etablierte Marken nur teilweise geschlossen haben. Gleichzeitig wurden Qualität, Langlebigkeit und vor allem Markenvertrauen als zentrale Hürden identifiziert. Anderthalb Jahr später lohnt sich eine neue Einordnung.

Grosskonzerne drängen in den Privatkundenmarkt, der Eigenmietwert-Boom treibt die Auftragsbücher – doch volle Bücher bedeuten längst nicht automatisch Erfolg. Und was passiert nach 2028?

Am 24. Juni 2026 blicken wir gemeinsam über den Tellerrand ins Jahr 2030: Was ist erfolgsentscheidend, welche Herausforderungen zeichnen sich ab – und wie begegnet man ihnen?

Viele Unternehmen verfügen über klare Werte oder ein Leitbild. Doch im Alltag zeigt sich oft ein anderes Bild. Kommunikation wird anspruchsvoller, Erwartungen steigen, Reibung entsteht.

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel entscheidet sich, ob Mitarbeitende bleiben, Verantwortung übernehmen und sich mit dem Unternehmen identifizieren. Werte wirken nicht durch Worte allein. Sie zeigen sich im täglichen Verhalten, in der Zusammenarbeit und im gemeinsamen Auftritt gegenüber Kunden.

Vom 5. bis 7. März 2026 treffen sich an der Messe Luzern Garagistinnen und Garagisten aus der ganzen Schweiz. Im Zentrum stehen Zukunftsthemen, betriebliche Herausforderungen und konkrete Lösungen für den Alltag im Betrieb.

Viele Unternehmen spüren es zuerst indirekt: Kapazitäten reichen nicht mehr aus, Aufgabenstau entsteht, die Übersicht geht verloren und die Führungsebene versinkt im Tagesgeschäft. Entscheidungen basieren zunehmend auf Bauchgefühl statt auf klar definierten Abläufen. Eingeschliffene Routinen werden selten hinterfragt – bis die Folgen spürbar werden.

Zeit, alte Gewohnheiten zu hinterfragen.
Das Jahr 2026 ist in vollem Gange – und mit ihm steigen die Erwartungen von Gästen, Mitarbeitenden und Märkten. Wer heute noch mit den Tools und Denkmustern von gestern arbeitet, läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Hier sind fünf Dinge, die Sie als Hotelier ab sofort nicht mehr tun sollten – wenn Sie zukunftsfähig bleiben möchten.

Die Partnerschaft ermöglicht ASH-Mitgliedern den Zugang zu praxisnaher Beratung, strukturierten Vorgehensweisen und umsetzbaren Lösungen in zentralen betrieblichen Themen. Ergänzt wird das Angebot durch exklusive Vorteile für Mitglieder, die eine unkomplizierte und fundierte Standortbestimmung ermöglichen.