Wir durften in den vergangenen Jahren verschiedene Unternehmen bei Übergängen der Eigentumsverhältnisse begleiten. Ob bei Firmenverkäufen oder Nachfolgeregelungen in der Familie – es gilt immer: Zuerst muss das Unternehmen fit sein. Bei diesem Thema helfen die üblichen Ansprechpartner wie Banken oder Treuhänder oft wenig.
«Die Mitarbeitenden sind das grösste Potential eines Unternehmens.» Wer mit dieser Einstellung Mitarbeitende führt, ist auf einem konstruktiven Weg. Was nicht heissen soll, dass man sich alles gefallen lassen muss. Wenn die «Kommunikationswege und die hierarchischen Wege» für Mitarbeitende zu weit und zu kompliziert sind, oder wenn die Geschäftsleitung als unnahbar empfunden wird, dann wird es schwierig die «Kommunikation und die Entwicklung der Mitarbeitenden» aufrecht zu erhalten.
Wie erfolgreich setzen B2B-Unternehmen die Digitalisierung im Marketing und Verkauf um? Diese Frage haben wir gemeinsam mit unserem Partner Aioma in einer Kurzstudie untersucht.
