Senozon AG, Zürich

Die Herausforderung

Das ETH-Spinoff sah sich mit vielen der für Start-ups typischen Schwierigkeiten konfrontiert: Es galt das innovative Produkt eines noch unbekannten Unternehmens in den Markt einzuführen. Dabei mussten das schmale Budget und die geringen internen Kapazitäten berücksichtigt werden. Neben der geplanten Expansion ins Ausland sollten ebenfalls Partnerschaften zu grossen Unternehmen aufbaut werden.

Das hat cdg gemacht

Evaluierung potentieller Vertriebsstandorte
Vorbereitung und Unterstützung der Expansion
Eröffnung der Standorte Wien und Düsseldorf zur landesweiten Marktbearbeitung
Rekrutierung, Aufbau und kontinuierliche Führung der drei Sales Teams
Realisierung einer regelmässigen Präsenz an relevanten Anlässen und Events
Unterstützung in Aftersales und Marketing

Das wurde erreicht

Akquise von über 30 Neukunden innerhalb von 12 Monaten
Erwirtschaftung eines Umsatzes von mehreren 100’000 CHF
Erfolgreiche Vermarktung der Produkte im ganzen DACH-Raum
Aufbau von Partnerschaften mit renommierten Unternehmen