Organisationsentwicklung

Wachstum und sich verändernde Rahmenbedingungen wirken sich auf Firmen aus und verlangen laufend Anpassungen. Bei wachsenden Firmen zeigt sich oft die Herausforderung, dass die Strukturen nicht mitentwickelt werden. Die Schweizer Klein- und Mittelunternehmen arbeiten sehr praxisorientiert, dabei wird die nachhaltige Weiterentwicklung oft auf später verschoben.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Unternehmung vorwärtsbringen können, ohne dass die Geschäftsleitung überstrapaziert wird. Wir unterstützen Sie mit Massnahmen, welche die Führungsspannen kürzen und Schlüsselmitarbeitende in den Prozess einbinden, damit die Verantwortlichkeiten aufgeteilt werden können. Falls Sie auch zu den Unternehmungen gehören, welche eine Nachfolgeregelung planen müssen, stehen wir Ihnen gerne zur Seite und helfen Ihnen, die Positionen mit geeigneten Personen zu besetzen.

Der Unterschied zum Einzelberater

Mit unseren über 100 stehenden Kunden durften wir in fast allen Branchen des KMU-Landes Schweiz eine Vielzahl von Organisationsformen kennenlernen. Wir analysieren ganz praktisch Ihre internen Herausforderungen. Basierend darauf entwickeln wir Lösungsansätze, die wir an einem gemeinsamen Strategieworkshop mit Ihnen diskutieren. Gemeinsam mit Ihnen legen wir die passende Stossrichtung fest und unterstützen Sie bei der Umsetzung der einzelnen Massnahmen. Immer mit dem Ziel, dass Ihr Unternehmen mit klaren Strukturen möglichst reibungslos und erfolgreich wirtschaften kann.

Vorteile und Ziele

Weiterentwicklung der Unternehmung
Entlastung der Geschäftsleitung
Klare Strukturen und Zuständigkeiten
Interne Kommunikation stärken
Zufriedene Mitarbeitende
Sicherstellung des langfristigen Erfolges

in 4 Wochen stressfrei

Wie komme ich aus dem Hamsterrad und werde meinen Stress los? Wir haben mit über 100 Schweizer KMU’s dieses Thema angeschaut und eine Vorlage für stressfreies Arbeiten für Unternehmer entwickelt

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Unsere Referenzen

Mitarbeiterbefragung

Dem Chef sagt man selten was man denkt. Deshalb führen wir persönliche Gespräche und finden heraus wo der Schuh drückt.

Umsetzung zählt

Am Ende zählt nur was passiert: Wir setzen im Betrieb um, mit Ihnen zusammen. Definieren Prozess, erstellen Vorlagen, führen dann und wann mal interimistisch.

Retraite

Runterfahren um durchzustarten: Wir nehmen Sie und Ihr Kader mit, ausser Haus, diskutieren die wirklichen Probleme, ab und an auch mit harten Bandagen und finden Lösungen zu dem was allen schon lange unter den Fingern brennt.